Segeln im Mai, sei dabei :-)

Leuchtfeuer – Das Segelerlebnis

Dieses Jahr findet zum 3. Mal das Segelyacht-Event in der kroatischen Adria statt. Der nächste Termin ist vom Sa., 5.Mai bis Sa., 12.Mai 2012. Eine Woche lang Orientierung finden und den eigenen Kurs bestimmen. Es begleiten Sie ein Skipper und ein Coach.

Es erwartet Sie ein Crewerlebnis mit Gleichgesinnten, das zum Networken und zum gemeinsamen Austausch einlädt. 360° Freiraum und ein weiter (erweiterter) Horizont geben Ihnen die Möglichkeit Ziele zu klären und greifbare Ergebnisse zu erzielen. Eine persönliche Coachingunterstützung steht Ihnen an Bord zur Verfügung.

Freuen Sie sich auf ein entspanntes, seemännisches Abenteuer in wunderschöner Landschaft.

Wann? Sa., 5.Mai bis Sa., 12.Mai 2012 (auf Wunsch: verkürzter Turn Sa. bis Mi. möglich)

Wo? Biograd, südliche kroatische Adria (individuelle Anreise)

Kosten? eine Woche: € 950,– exkl. Mwst.; 4 Tage (verkürzter Turn): 650,– exkl. Mwst. plus Bordkassa*

Angebot? ein von einem Coach begleiteter Segelturn auf einem Luxus-Katamaran, Skipper, Yachtcharter inkl. aller Gebühren, Grundverpflegung und Getränke. *Bordkassa: Landausflüge, Restaurants, Frisches Obst & Gemüse, alkoholische Getränke

Info & Anmeldung? Herbert Pölzl, 0699/17294162 oder office@zielwerkstatt.at

Es gelten die aktuellen AGB`s.

Mut zur Selbsterkenntnis bringt Freude am Unternehmertum!

Die Anlässe für Coaching sind vielfältig. Die Auslöser ebenso. Coaching hilft, die Ursachen zu erkennen und an sich selbst zu arbeiten. Es vermittelt dabei nicht Wissen oder Fähigkeiten, sondern ermöglicht Verhaltensweisen und Grundhaltungen zu erkennen bzw. zu verändern. Das unterscheidet das Coaching vom klassischen Training.
Coaching ist “Beratung ohne Ratschlag”.

Bei leitenden Managementfunktionen nimmt die Arbeitsbelastung immer mehr zu. Oft wird der Druck dann nach unten, also an die Mitarbeiter, weitergegeben. Die Belastung und das Aggressionspotential steigen. Coaching hilft, besser zu fokussieren und zu entscheiden, welche Aufgaben auf den eigenen Schreibtisch gehören und welche Aufgaben die Führungskräfte abgeben dürfen und sollten. Um das herauszufinden, stellt der Coach Fragen wie „Was macht Ihnen Spaß und was können Sie gut?“ oder „Was können Andere besser?“.
Dazu gehört der Mut zur Selbsterkenntnis. Auch Topmanager müssen nicht alles gut können. Aber sich selbst und andere richtig einschätzen und einsetzen können, gehört zu den wesentlichen Führungsqualitäten.
Ein wichtiger Punkt gerade für kleine und mittlere Betriebe. Da übernehmen Gründer und Eigentümer oft viele Aufgaben, bei denen sie sich nicht immer wohlfühlen. Aber schließlich ist es ja „Chefsache“, mit Schlüsselkunden selbst zu verhandeln, das letzte Wort bei Neueinstellungen zu haben, die aktuelle Produktstrategie festzulegen, beim Einkauf immer mitzureden und gleichzeitig das Controlling nicht aus den Augen zu verlieren. Durch ein gezieltes Coaching (Zielwerkstatt-Coaching, www.zielwerkstatt.at)kann man die einzelnen Felder klar herausarbeiten und anschließend Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten neu ordnen. Der Stress reduziert sich, der Unternehmer hat wieder mehr Freude Entrepreneur zu sein.
Mut zur Selbsterkenntnis bringt also auch die Freude am Unternehmertum zurück.

Potenzialentfaltung mit Coaching!

Coaching wird bei Organisationen immer beliebter. Es hat sich als Maßnahme etabliert, um die berufliche Leistung und die Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern zu verbessern.
Viele Unternehmen investieren bereits in einen Coach. Und das Investment lohnt sich, wenn Coaching richtig eingesetzt und professionell durchgeführt wird.
Denn gutes Coaching entfaltet das Potenzial, das in jedem Einzelnen steckt. Das nützt nicht nur der eigenen Person, sondern dem gesamten Unternehmen.

Mehr Interesse?

http://www.zielwerkstatt.at/coaching.htm

Was bringt Coaching? – Coaching bringt`s!

Mithilfe der Coachingarbeit sollen Menschen selbst erkennen, was der richtige (das ist oft ein anderer) Weg für sie ist, welche Ziele sie haben. Coaching braucht immer ein Anliegen, das man gut herausarbeiten kann. Ziele sind nur zu oft unklar, deshalb sei der erste Schritt oft, diese “schwammigen” Wunschvorstellungen bildhaft zu verankern und zu definieren, z.B. indem ich Sie niederschreibe. Die Menschen sollen sich vorstellen, ein gewisses Vorhaben schon erreicht zu haben – woran würden sie das erkennen?
Beim Coaching geht es also nicht darum, Lösungen immer gleich auf dem Servierteller zu präsentieren. Die Antworten tun sich meist erst aus Gesprächen, Aufstellungsarbeit, und anderen Modellen von selbst auf. Du lernst, die Lösungen beim Kunden zu belassen. Das braucht großen Respekt dem anderen (Anderem) gegenüber. Wenn sich aber beim besten Willen kein Ergebnis abzeichnen will, was dann? Es darf keinen Erfolgsdruck geben, die Coachingarbeit ist auch dann gelungen, wenn jemand nachdenklich und/oder inspiriert aus der Sitzung geht.
Ein bis eineinhalb Stunden Zeit rechne ich pro Enheit, meist arbeitet man zwischen drei und fünfmal zusammen. Wichtig ist, dass daraus kein Dauerverhältnis wird, sondern dass die Menschen in ihrer Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung bleiben.

“Andere Wege gehen – neue Ziele erreichen!”

“Let`s get people coached”

Coaching ist wertvoll für Menschen, weil Coaching zu positiven Veränderungen im Leben führt.
Während des Coaching lernst Du “alte Trampelpfade” des Lebens, die du immer und immer wieder gehst, zu verlassen und gewinnst völlig neue Sichtweisen und Blickwinkel, die wiederum zu neuen Ideen führen und frisches Potential, um Ziele anzugehen frei setzen.

Etwas eimal anders zu machen, oder etwas Anderes zu machen ist die clevere Alternative zum ewig Gleichen.